国际米兰对卡利亚里直播地址
人才發展TALENT DEVELOPMENT

崗位實踐+導師制+專項培訓+自我提升

(一)崗位實踐:

1.本崗位實踐:安排本崗位或本崗位副職的實踐,以迅速提升管理(專業)能力。。

2.關鍵崗位煅煉或輪崗:綜合性(全面管理)人才在有針對性的進行輪崗或關鍵崗位煅煉,以提升各項業務能力及全面管理能力。

3.掛職煅煉:高管人員在子公司掛職,在促進子公司管理的同時了解子公司業務及提升全面管理能力。

 

(二)導師制:

為每一位新人安排一位導師,傳承經驗、提升能力。具體內容參考《導師管理辦法》。

 

(三)專項培訓:

1.集團高管培訓

內容: ①集團管控:包括子公司管理、子公司業務學習、計劃管理等;

②行業法規:行業政策及相關法律法規的學習,如公司法、房地產最新政策等;

③翔龍計劃:高管MBA的學習計劃(詳見附件2:《翔龍計劃方案》)。

方式: ①翔龍計劃由高管個人提出申請,經總裁批準后實施;

②其他方式由人力資源部不定期組織學習。

2.子公司總經理培訓

內容:領導力;全面計劃管理;經營管理;財務管理。

方式:研討、授課;外訓為主。

3.子公司CFO/子公司財務經理培訓

內容:結合子公司CFO選撥,任用等規范,建立CFO選撥、任用、培養辦法。

方式:自學+考試;研討、授課。

 

中層干部培訓

內容: 結合公司對干部的要求和考核辦法,針對目前集團中層的管理人員及儲備人才,開展管理能力提升項目,內容包括領導力、計劃管理、非HR經理的HR管理、非財務經理的財務管理等。

方式:授課+交流,以答辯方式檢驗效果。

 

自我提升

①在實踐中應用、總結和提升。

②學習公司文件,領會公司管理精髓。

③建立干部任職資格標準,創造條件,激發員工自動自發學習和提升專業理論知識。

 


? 国际米兰对卡利亚里直播地址 三分赛直播 1分赛车开奖网 电玩城平台注册送金币 重庆时时骗局 重庆时时官方手机版 3d中奖牛人采用的方法 3d开机号开奖号试机号彩宝网 重庆时时开奖结果3d 516棋牌金蟾捕鱼 群英会赌场网址 极速赛网 新时时彩软件 北京赛车pk10开奖时间 7乐彩精确杀号 360在线无插件直播